赶鲜网广告
站内搜索:   加入收藏    设为首页    联系我们  
求购标准化包装鸡、鸭、鹅肉
首    页 | 新闻频道 | 法规频道 | 标准频道 | 品牌频道 | 综合频道 | 商务频道 | 数据频道 | 专题频道 | 肉业论坛 | 肉业人博客 | 肉业企业博客 | 网上留言 | 网站建设
站内搜索:   热门搜索: 肉鹅  烤鸭      饲料  价格  鸡价格  肉禽      
竞价关键字搜索: 肉鸡  肉鸭  肉鹅  种禽  特禽  幼禽  鹌鹑  鸵鸟  三黄鸡  土鸡  乌鸡  火鸡  板鸭  烤鸭  大白鹅  鹅肝  白条鸡  白条鸭  肉鸽  种鸽
最新商机:
  鸡笼鸽笼兔笼狐狸笼鹌鹑笼蛋鸡笼肉鸡笼雏鸡笼宠物笼鸽子笼兔子笼 随行就市    母兔笼肉兔笼仔母笼蛋鸡笼雏鸡笼肉鸡笼狐狸笼鹌鹑笼鸽子笼兔子笼 随行就市    鸡笼鸽子笼兔子笼狐狸笼鹌鹑笼貉笼蛋鸡笼雏鸡笼獭兔笼母兔笼鸽笼 随行就市    狐狸笼鹌鹑笼貉子笼鸽子笼兔子笼蛋鸡笼雏鸡笼鸽笼厂兔笼厂鸡笼厂 随行就市    蛋鸡笼雏鸡笼小鸡笼鸽子笼兔子笼貉子笼鸡笼鸽笼兔笼狐狸笼鹌鹑笼 随行就市    江西鹅苗 安徽鹅苗 山东鹅苗 随行就市    供应纯种皖西白鹅苗 朗德鹅苗 雁鹅苗 随行就市    鹅苗 鹅苗网 鹅苗价格 大种鹅苗价格 鹅苗批发 随行就市    供应鹅苗包成活率,包运输,包回收 随行就市    《五一》鹅苗大特价买1000送200 随行就市    出售狮头鹅苗提供疫苗饲料草种 随行就市    免费提供鹅苗 只需付保证金 回收成品结账 随行就市    现在皖西白鹅苗多少钱一只? 随行就市    供应优质鹅苗 提供养殖技术 回收成品 随行就市    蛋鸡笼雏鸡笼狐狸笼鹌鹑笼鸽子笼兔子笼仓储笼鸡笼鸽笼兔笼宠物笼 随行就市    雁鹅苗价格报价雁鹅苗多少钱一只? 随行就市    狮头鹅苗多少钱一只? 随行就市    供应大种白色狮头鹅苗 随行就市    今日四季鹅苗多少钱一只 随行就市    现在狮头鹅苗多少钱一只 随行就市    批发鹅苗|今日鹅苗价格|鹅苗孵化场 随行就市    蛋鸡笼肉鸡笼雏鸡笼小鸡笼狐狸笼鹌鹑笼鸽子笼兔子笼貉子笼水貂笼 随行就市    四季鹅苗价格|大种鹅苗价格|大种鹅苗多少钱一只 随行就市    鹅苗|鹅苗价格|大种鹅苗价格 随行就市    白色狮头鹅苗价格报价|白色狮头鹅多少钱一只 随行就市    大种鹅苗价格|鹅苗批发价格|泰州白鹅苗价格 随行就市    山东鹅苗价格|鹅苗批发价格|最近鹅苗价格 随行就市    哪里浙东鹅苗便宜?哪里有卖浙东白鹅苗的? 随行就市    2015年朗德鹅价格|朗德鹅苗多少钱一只 6元/只    2015年扬州鹅价格|扬州鹅苗价格|扬州白鹅苗多少钱一只 6元/只  
会员
专区
 用户名: [ 登   录] [免费注册]
 密  码: [忘记密码] [认证说明]
禽业投诉
援助中心
有关禽业投诉、需求、困难我们竭诚为您提供援助!
010-62255378    hsh74@sohu.com
网站
建设
 [域名申请[虚拟主机[企业邮箱]
 [网站制作[网站推广[先行者e网]
互动频道
行业论坛  禽业人博客  禽业企业博客  网上留言  意见和建议  在线调查  培训调查  投稿排名  订阅下载  友情链接
 饲料10强展区 更多
新希望
双胞胎
正大集团
六和饲料
湖北飞特实业发展有限公司
新一代赛欧精品饲料
北京桑普科澳饲料有限公司
 兽药10强展区 更多
北京喜禽药业有限公司
山东利中动物药业有限公司
立京饲料
 全国种禽10强企业 更多
山东民和牧业股份有限公司
益生种畜禽股份
 肉制品加工10强企业 更多
双汇集团
雨润集团
临沂新程金锣肉制品集团有限公司
成都希望食品有限公司
得利斯集团
青岛波尼亚食品有限公司
塞飞亚
山西粟海集团
春雪食品
当前位置:首页论坛企业管理区企业管理专区 → [转贴]从联想变局看跨国并购 → 回贴列表
今日发贴:0 篇   主题总数:9666 篇   贴子总数:9735 篇  
 发表新主题  回复贴子 [转贴]从联想变局看跨国并购-回贴列表
  版主:张丰   今日发贴:0 篇   主题贴数:3 篇   发贴总数:7 篇
 标题:[转贴]从联想变局看跨国并购
 张丰 先生
 身份:注册会员(普通会员) 版主
 等级:0 级 
 来自:上海市(沪)
 主题:6
 贴子:6
 积分:30
 注册:2009/2/22 9:58:57
访问张丰的个人博客 点击发送QQ消息给张丰 查看张丰的个人资料 搜索张丰发表的所有主题贴子 点击发送电子邮件给张丰 访问张丰的网站楼主 
[转贴]从联想变局看跨国并购

从联想变局看跨国并购

    柳传志重出江湖引发各种评论。是因为联想赔钱?还是杨元庆引咎降级了?我看都不是,联想变局是企业跨国并购的整合升级,也是杨元庆到位了。从柳传志的角度看,如果说当年杨元庆出任董事长是“扶上马”,今天杨元庆出任CEO就是“送一程”。

    企业家是市场经济的稀缺资源,企业家这个词的英文和德文的原意就是“承担风险的人”,而一般人性是厌恶风险的。出于对风险的承担,企业家驱动的企业经营总是在挑战市场的边界,这就要跨越国界;挑战产品的边界,这就是技术创新;挑战人性的边界,这就是品牌服务。在这三个边界面前,企业家的使命感其实来自于对风险的挑战,我们说联想是一个负责任的企业,因为其所追求的是超越人的极限。

    “高危动作”

    1月12日我们在一档电视节目中谈联想变局,并购专家陈明健说:柳传志+杨元庆是1+1=2,联想收购IBMPC业务却是1+1=11。跨国并购在企业经营中属于“高危动作”,所以首任董事长就像杂技演员一样,背后有一根隐形的保险钢丝。在杨元庆任董事长的时候,柳传志的角色就像那根保险钢丝一样,因为合并双方这两个“1”此时还是分离的,并购失败的风险随时存在。在企业的并购交易中,策划易,执行慢,整合难。策划需要的是机会和胆识,执行关注的是专业和细节,而整合才是“1+1=11”的关键。从这个意义上说,联想变局即是并购整合的代价,又是合并双方成为11的标志,因为只有联想代表坐稳CEO位置的时候,并购双方才能凝聚为打不散的一家公司。

    并购后的整合难在哪里呢?跨国并购后整合成功的标准有三个:一是静态的资产整合,二是动态的业务整合,三是精神的文化整合。静态整合是专业人士的工作,动态整合是管理团队的工作,而文化整合却是战略经营的工作。让两支团队整合为一个军团并能转战四面八方,这才能实现跨国并购的战略目标,成为一家真正的跨国公司。否则,就会像海尔的跨国经营一样,只有海尔公司的国际业务,却没有形成海尔跨国公司。跨国公司在精神文化上必须是超越国家的,是经济全球化时代的一个新物种。

    顺水推舟

    用现代跨国公司的组织理论来分析联想变局,应该说是一个整合成功的案例。如果一开始就是柳传志先生任董事局主席,杨元庆任CEO,几乎可以判定并购必然失败。还是用军队整编作战为例,把两支部队整编为一个军团,如果用其中一支部队的军官统领全军,那就不是部队整编,而是部队收编,另一支部队的官兵就会成为散兵游勇,既没有血浓于水的团队忠诚,也没有令行禁止的职业习惯,军队的整编就会因此失败。

    经过三年的磨合之后,杨元庆先生正式到位直接领军作战了。整编后的联想能否再上一个台阶呢?从并购的角度看,联想并没有赔钱,因为在“1+1=11”之后再退到8~9也是大赚。从经营的角度看,赔钱不是最重要的,最重要的是联想电脑在国内和海外两个市场的份额都在下降,这是对联想团队的挑战。笔者站在旁观者的立场看,既然已经赔了,索性顺水推舟,以亏损换市场份额,此时若急于扭亏而在市场份额上一退再退,反而得不偿失。

 

2009/3/19 14:07:59  引用回复这个贴子  回复这个贴子   
 魏相富 先生
 身份:注册会员(普通会员)
 等级:1 级 
 来自:山东省(鲁)
 主题:0
 贴子:2
 积分:137
 注册:2009/3/17 14:35:17
访问魏相富的个人博客 点击发送QQ消息给魏相富 查看魏相富的个人资料 搜索魏相富发表的所有主题贴子 点击发送电子邮件给魏相富 访问魏相富的网站2 楼 
高科技企业的路子,可以借鉴。但不适合食品,特别是肉类。
2009/4/3 14:33:57  引用回复这个贴子  回复这个贴子   

首页 前页 后页 尾页 当前第1/1页 每页5条 共1条记录 转到:  


 全国肉鸡屠宰10强企业 更多
永达食业
双汇集团
诸城外贸公司
雨润集团
山西粟海集团
春雪食品
 全国肉鸭屠宰10强企业 更多
中澳控股集团有限公司
塞飞亚
兖州市绿源食品有限公司
河南至真集团
华英集团
绵樱鸭业
 全国肉鹅屠宰10强企业 更多
祥伟鹅业
盛胜鹅业
 机械设备10强企业 更多
渡边食品机械
衡水鸿昊
亿通
 配料10强企业 更多
普罗维生(嘉兴)食品有限公司
济南海乐·西亚泽食品有限公司
北京昆晟
青岛菲利特
天圜营养集团
 包装10强企业 更多
河北王喇包装
保定太行肠衣
天津利成肠衣
东盛肠衣
 其它 更多
2012 国际家禽产业与“食品安全”研讨会
国内贸易工程设计研究院
会员服务 | 广告服务 | 咨询服务 | 网站建设 | 手机网建设 | B2B服务 | 招聘专区 | 联系我们
版权所有:© 2001-2017 中国肉禽网.中国  Copyright © 2001-2017 chinafowl.cn All rights reserved.  本网站法律负责人:刘顺章律师

京公网安备 11010802021638号